苏宁易购PLAZA揭幕仪式完成48亿收购家乐福中国80%股份

​作为电商行业的“领头羊”，苏宁于2019年2月收购了万达百货旗下所有百货公司（37家）。7月8日，太原龙湖苏宁易购广场完成招商及开业。、导购等系列VI更替，并正式举行“苏宁易购PLAZA”揭牌仪式。

近日，以48亿元收购家乐福中国80%股权。可见，大型超市与互联网公司合作是大趋势。阿里、大润发、腾讯和沃尔玛都是这种趋势的证明。想必，苏宁收购家乐福也能开辟新局面。

一直致力于打造全场景智慧零售生态系统的苏宁，通过收购在短时间内实现了从线上到线下零售场景的布局，在百货等产品方面打造了自己的能力。

深耕商业策划设计23年的上海奇美设计，对零售行业有着独到的见解。7月11日上午，上海奇美设计常务副总经理吴奇应邀到访苏宁总部，为苏宁大学做工作坊。分享，本次分享以旗下美妆精品项目凯德广场·天宫苑为例。

为什么要做主题块？

凯德广场·天宫苑是凯德在北京最大的购物中心，总投资近30亿元，总面积20万平方米，从地下4层到地上6层涵盖近400个品牌。它所在的区域是大兴区的核心区域。地铁4号线天宫苑站建于其上。两端开放的南广场和下沉式剧场式的北广场将内部购物空间与外部景观连接起来。

一楼的入口造型和灯光效果具有很强的视觉引导性，吸引人流。

中庭曲线优美，视野开阔，人流流畅清晰，很容易将顾客吸引到其他楼层。

地下二层与地铁相连。零售区域包括时尚零售、餐厅和超市，没有聚集顾客的压力。定位不佳、整体曝光率最低、流通单调乏味的负一楼，极有可能成为整个商场的盲区。因此，上海奇美设计以“为美而生”的凯德天宫苑空间设计为蓝本。主题打造欧式花园街区。

创新是传统的融合

随着新商城玩法的升级，在规划设计上需要更多地利用空地和共享空间，配合不同的商业属性，打造不同氛围的主题互动，形成多重引力节点，吸引客流流动。天宫苑的建筑设计就像一艘在海上航行的巨轮。柔和的建筑轮廓和造型展现了设计的美学核心。

为强化天宫苑两端的“主题”，上海奇美设计结合传统与现代，在KTV、BBQ入口处采用特殊材料设计类似于露天烧烤摊的吊顶和座椅。

“一步一景”街区，秉承庭院店面装修理念，引入创意花店，实现运营与环境双赢。

鲜花绿植环绕的街道，让顾客穿行其中，有一种走进花园的情景体验。

到了晚上，广场上热闹的集市灯火通明上海主题ktv，让人们在其中享受公园散步、参观、购物、娱乐等多重乐趣，让购物不再是流于形式，而是一种美丽的“经验”

在一楼中庭附近设立艺术中心。

B2层，造艺社以不同的材质勾勒出村庄的山脊线，并引入一条小溪流，打造自然、创意、匠心的“造艺社”主题。

零售的未来：边界的消退

近两年上海主题ktv，从小产品品牌和业态，到大百货、购物中心，都在相互融合、相互借鉴。白兔与气味图书馆联合推出的香水；由 KAWS 和优衣库的限量版 T 恤引发的“打架”；文具店提供咖啡厅和办公室；健身房有餐饮甚至美甲服务；这些曾经令人难以置信的事情一件件发生，大家甚至已经习惯了这种玩法。

吴奇将这种打破次元壁并相互接纳从而产生新的化学反应的现象定义为“消除边界”，同样适用于商业设计领域。

上海奇美设计在地下一层的主题街区主通道中增加了一个有特色的中岛，不仅丰富了商业空间的购物体验，而且通过店铺外置的方式打破了传统的店面形式。

与其他商场不同的是，不同品牌的门店是按照自己统一的门店要求进行装修的。奇美设计根据每家门店的VI进行独特设计。独特的呈现效果。

食品块采用统一设置天花板、地板和门框的半统一安装方式，严格控制小店铺的装修规范。在达到规划整体风格的前提下，保留了小店的热闹气氛。

1F主中庭和B1主题街区活动空间为互动活动区的活动预留——定期开展动态场景活动，引导消费者参与现场互动，营造有趣的体验氛围。

上海启美设计认为，商业空间不能一味地控制地面效果，而是需要向“审美”和“运营”演进，以艺术形式捕捉、整合和表达其价值是空间演进的重要手段。

概括

突破同质化，运用创意IP、优美的设计风格、丰富的空间体验，成为新购物中心在视觉上取得成功的关键因素。

现场，苏宁大学的同学们都很认真，希望通过这次分享，能给苏宁一些启发和收获，为零售行业的发展做出更大的突破和贡献！

上海启美设计成立于1996年，由近百位国际精英设计师组成。为大型商业空间提供优质高效的规划设计服务。中国大陆合作项目130多个，总面积超过700万平方米。除上海外，在北京、东京和巴黎均设有公司办事处。

主营业务：商业规划设计、商业建筑设计、商业室内设计及视觉识别系统设计。

地址：上海市普陀区金沙江路1977弄16号3楼